Maak kennis met Jessie

Ik heb een bachelor bestuurskunde en overheidsmanagement afgerond en inmiddels mijn mastervakken (specialisatie publiek management) ook afgerond. Heb je de algemene vakken bestuurskunde, beleidskunde of bestuursrecht dan kan ik je daarbij helpen. Als iets gerelateerd is aan bestuur en beleid kun je me een berichtje sturen en dan kijken we of het een match is.

Beleid werkt niet vanzelf. Om beleidsvoornemens te vertalen naar concrete maatregelen die ook een effect hebben, dienen vele stappen te worden gezet. In dit vak zullen we aan de hand van inzichten uit de implementatie- en evaluatieliteratuur in gaan op welke stappen en tussendoelen hierbij zijn te onderscheiden en hoe je deze kunt monitoren en evalueren. Daarbij staan we stil bij de vraag hoe de sturingscontext van invloed is op de wijze waarop beleid wordt geïmplementeerd en wat dat vervolgens betekent voor de wijze waarop je beleid evalueert.

Bij dit vak leer ik je de onderstaande onderdelen om het tentamen af te ronden! De vakliteratuur is in het Engels, maar het tentamen en de begeleiding in het Nederlands. Ik heb dit vak met een 10 en een 9,3 afgerond dus ik weet zeker dat we er een mooi cijfer uit kunnen halen!

Ook vakken die aansluiten op hbo niveau: Europees recht of Europees beleid kan ik begeleiden.
- identify the main EU political-administrative actors and describe their main tasks and responsibilities in processes of European governance;
- explain processes of European integration including the main stages in the institutional development thereof;
- understand the main stages in the EU’s policy cycle and how these relate to the EU’s institutional setup’s policy cycle and, more specifically, the steps in the EU’s ordinary legislative procedure
- recognize and theorize interrelationships between EU and national institutions, and EU institutions among each other, and report on these.

Ik heb tijdens mijn bachelor Bestuurskunde en Overheidsmanagement verschillende vakken organisatiekunde met succes afgerond. Volg je een organisatiekundig vak dan help ik je graag!

Het staats- en bestuursrecht legt het juridische fundament voor het overheidsbestuur en de overheidsorganisatie in de democratische rechtsstaat. De belangen van de burgers en het (algemeen) belang van de overheid dienen in een rechtsstaat in evenwicht te zijn. Zeker in een tijd waarin het streven naar efficiëntie en effectiviteit een grote rol speelt, staat het staats- en bestuursrecht voor complexe maar tegelijkertijd uitdagende vraagstukken.

Hoe kunnen ambtenaren het beste worden gemanaged? Dagelijks worden overheidsmanagers geconfronteerd met complexe arbeids- en organisatievraagstukken (a&o-vraagstukken). Hoe de werkomgeving zo in te richten dat werknemers gemotiveerd blijven? Wat zijn de voor- en nadelen van het stimuleren van meer diversiteit? Hoe om te gaan met gepeste collega’s? Hoe wervings- en selectieprocedures zo in te richten dat de meest geschikte personeelsleden worden binnengehaald? En in hoeverre leiden allerlei HRM-instrumenten inderdaad tot betere prestaties?

Waar overheidsmanagers in het verleden a&o-kwesties nog konden negeren of doorschuiven naar de personeelsadministratie, wordt tegenwoordig van overheidsmanagers verwacht dat zij integraal aandacht hebben voor deze vraagstukken. Een manager die in staat is om a&o-kwesties succesvol aan te pakken slaagt erin haar organisatie overeind te houden ten tijde van interne (overheid) en externe (maatschappelijke) veranderingen, zoals bezuinigingen, veranderingen in taakstellingen, technologische ontwikkelingen en arbeidsmarktfluctuaties.

Het vak Maatschappijwetenschappen (MAW) gaat over de samenleving: de maatschappij. Het geeft je inzicht in wat er in de samenleving gebeurt. Dat is natuurlijk een heleboel! In de maatschappij komen veel sociale en politieke verschijnselen voor die we allemaal willen beschrijven, begrijpen en verklaren. En zodra er een probleem is, willen we het ook nog eens heel graag oplossen. Overal waar mensen samenleven – of het nu in het gezin, de klas, een dorp of stad, een land, in Europa of zelfs wereldwijd is – doen zich problemen voor. Denk aan discussies over macht en politiek, veiligheid en criminaliteit of cultuur en identiteit.

Na een periode, waarin een planmatig perspectief op de samenleving werd verondersteld, met de overheid als sturende partij, wordt in de theorievorming steeds meer nadruk gelegd op het plurale karakter van de publieke sector. Niet alleen overheden, maar ook marktpartijen, non-profit organisaties en gemeenschappen spelen een rol in de oplossing van maatschappelijk problemen. Publiek management richt zich daarmee niet meer exclusief op de interne organisatie van de overheid, maar ook op netwerkrelaties met andere partijen. Dit wordt verwoord in de term 'New Public Governance'.
Om dit goed uit te lichten wordt de praktijk van publiek management theoretisch benaderd vanuit twee perspectieven:
Een relationeel perspectief. Hierin wordt gekeken naar de relaties tussen verschillende typen actoren in de praktijk van publiek management: overheid – management, management – professionals, professionals - burgers. In de colleges en literatuur wordt aandacht besteed aan de theorievorming rond deze deelthema’s.
Een sectoraal perspectief. Dit richt de aandacht op de onderlinge verwevenheid en complexiteit van de relaties tussen overheid, management, professionals en burgers. Daarbij wordt specifiek gekeken naar de sectoren onderwijs en wonen, twee van de sectoren die centraal staan in het Nijmeegse bestuurskundig onderzoek.